赛轮集团：数字赋能全球布局 智造引领出海新篇

作为中国轮胎行业出海的先行者与数字化建设的标杆，赛轮集团始终以全球化战略为核心，以数字化能力为引擎，将中国智造的实力与经验带向全球市场。在山东CIO联盟组织的“2026山东企业出海数字化建设实战论坛”活动上，赛轮集团海外IT运营总监李卓分享了集团出海数字化建设的实践路径与核心经验，展现了赛轮以数字之力擘画全球轮胎产业新蓝图的坚定步伐与丰硕成果。  **厚植数字基因，硬核实力铸就出海底气** 自2002年创立之初，赛轮集团便将信息化发展刻入企业发展内核，创始人袁仲雪先生的前瞻布局，为集团数字化建设奠定了坚实基础。历经二十余年自主研发与迭代，赛轮打造出全球首个轮胎行业工业互联网平台——橡链云，由集团内部信息化团队全程主导，从最初聚焦智能制造，逐步拓展至供应链、经营运营、财务等全业务板块，实现了生产全工序“人、机、料、法、环、测”的全面互联，构建起行业内最完整、最丰富的机理模型库赛轮。 如今的赛轮，已跻身国内上市轮胎企业第一梯队，成功登上2025年全球最具价值轮胎品牌排行榜前十，成为中国最具价值的轮胎品牌赛轮。在特种轮胎领域掌握世界领先核心技术，液体黄金橡胶轮胎技术持续创新升级并广泛推广；同时斩获智能制造试点示范企业、橡胶轮胎行业首批唯一“数字品行企业”等多项殊荣，2025年2月更是通过数字化转型成熟度五级（最高等级）评估，数字化建设成果获行业高度认可。目前，橡链云平台已赋能3200余家供应商、2000余家经销商，链接6万余家轮胎门店，构建起共生共赢的轮胎产业数字化生态，为海外布局筑牢技术根基。 **锚定全球战略，三位一体布局世界市场** 在李卓看来，全球化是赛轮集团发展的“必答题”。面对国内制造业的激烈竞争，赛轮秉持“汽车在哪，我们的轮胎就要在哪”的发展理念，将全球化布局作为核心战略，打造出“研发本土化、制造全球化、营销属地化”三位一体的特色出海策略，实现全球资源的高效整合与精准配置。 赛轮以中国为核心技术与智能制造中心，依托数字化转型与新质生产力发展契机，打造制造业“技术母舰”，持续向海外输出领先的核心技术、成熟的制造体系与优质的数字化能力；将亚太定位为全球核心战略发展区，依托当地橡胶原材料核心供给优势与人力成本优势，筑牢全球生产制造底座，保障产业链供应链稳定高效；深耕欧洲、美洲等高价值、高利润市场，充分整合全球供应链资源实现本地高效交付，同时稳步推进海外工厂、研发中心、本地化销售公司的布局建设。截至目前，赛轮已在中国、越南、柬埔寨、印尼、墨西哥、埃及建有九大生产基地，在中、美、德、越布局四大研发中心，产品销往全球180多个国家和地区，构建起覆盖全球的研发、生产、销售和服务体系赛轮。 **数字领航出海，本土适配激活全球动能** 数字化，是赛轮集团出海远航的核心竞争力。作为集团海外数字化建设的核心负责人，李卓及团队常年深耕海外市场，每年超6个月时间奔赴全球各地区推进信息化系统建设与推广，将国内成熟的数字化体系与海外本土需求深度融合，拒绝简单的“复制粘贴”，实现数字化方案的因地制宜、精准适配。 赛轮将橡链云平台的数字化能力延伸至海外业务全链路，从海外智能工厂的生产管控、跨境供应链的高效协同，到海外经销商的数字化赋能、终端门店的智慧运营，让数字化成为支撑海外研发、制造、营销的关键抓手。依托橡链云的模块化智造系统，赛轮海外新建工厂效率显著提升、成本大幅降低，更将这套“中国智造方案”实现商业化输出，助力海外合作企业压缩订单交付周期、提升设备综合效率，标志着中国轮胎企业从产品输出向技术标准输出转型。如今，赛轮已实现全球业务的一体化、智能化运营，数字化成为连接全球九大生产基地、四大研发中心的重要纽带，让全球布局更高效、更精准、更具竞争力。 **秉持行业担当，共筑产业出海数字化生态** 不止于自身的全球化发展，赛轮集团更以行业标杆的责任与担当，将多年沉淀的出海数字化经验与能力转化为行业共享价值。在出海数字化建设的实践中，赛轮积累了大量实操经验与方法论，既为自身发展规避了诸多风险，也为更多制造企业出海提供了可参考、可借鉴的实践路径。 赛轮不仅将自身的数字化能力应用于全球业务布局，更向行业开放橡链云平台的生态能力，为更多出海企业提供数字化服务与技术支持，发挥标杆企业的辐射带动作用，推动整个轮胎橡胶行业的数字化出海进程，实现产业链上下游的共同高质量发展。 潮起海天阔，扬帆正当时。在中国制造向中国智造转型、企业加速全球化布局的时代背景下，赛轮集团以数字为翼、以智造为核，持续深化海外数字化建设，不断优化全球产业布局。未来，赛轮将继续秉持“做一条好轮胎”的使命，以数字化领航全球化发展，持续赋能全球产业链供应链，让中国轮胎品牌在全球舞台绽放更耀眼的光芒，为中国制造高质量出海贡献赛轮力量！