6月25日至27日,由山东省首席信息官(CIO)联盟主办的2021山东企业数字化转型大会联盟夏季峰会在青岛万达嘉华酒店圆满召开,200家左右企业以及近300人参加了本次大会。“十四五规划”的提出,以及国际国内形势的发展,对于企业加快数字化转型既是机遇又是挑战。本次大会,数字化转型依旧是讨论重点,通过各位嘉宾的精彩分享,为山东企业的数字化转型献言建策,得到了与会人员的高度认可。
25日下午,联盟带领与会人员走进赛轮集团参观交流,整个参观包括生产智控中心、半钢生产车间、立体仓库等,赛轮集团作为中国轮胎业迅速崛起的新锐力,是山东省橡胶行业技术中心依托单位和青岛市制造业信息化示范单位,是中国制造业企业500强。通过此次参观,与会人员感受到了赛轮集团近年来所取得的重大突破,了解到了赛轮集团的发展历程和企业文化,以及近年来集团在产业链、工业互联网、新材料应用、全球化布局等方面取得的成果。
26日上午,主论坛正式开始,山东省首席信息官(CIO)联盟执行秘书长路晨曦致辞,路总对于大家的到来表示欢迎,并指出,如今“数字化”依然替代了“信息化”,企业数字化转型已成必然趋势。在“十四五”时期,我们要继续加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型。对于传统产业,更要认识到数字化转型的重要性。
山东省首席信息官(CIO)联盟执行秘书长路晨曦
大会主论坛由济南一建集团CIO王宝喜主持。
大会分享阶段开始,首先带来精彩演讲的是新华三无线产品部企业行业技术总监杨宏博,其分享的题目是“创新智简,极致未来”。杨总监从企业数字化转型的困境与诉求开始谈起,指出企业网络建设,运维,经营成本等存在的问题,总的破解之道就是融合集成,化繁为简。新华三的解决方案就是:基于用户的深度行为管控;加密流量审计,行为可视;提供安管一体机等保产品一体化解决方案;故障设备即插即用;故障自治自愈,最终实现智慧办公,以达到极致体验。
新华三无线产品部企业行业技术总监杨宏博
博观智能市场行业总监胡启超带来了主题为“全景AI赋能企业信息化转型”的精彩分享,胡总监指出,随着社会发展,人工智能在安全生产领域的作用显著提升,智能化已经成为安全生产发展主流趋势。通过一系列安全事故的分析,提出了全场景解析的AI 2.0时代为工业生产提供全新能量的解决方案,AI视频助力数字化转型,会使得总装效率提升,生产管理规范,以及促进生产更加的成熟。
360集团云应用部技术总监李方翔分享的主题为“统一数字工作空间助力数字化转型”,包含了统一入口 、全面融合、安全可控、开放生态四大部分内容。李总监谈到,“十四五”规划中,数字化独立成篇,提出加快数字化发展,建设数字中国。迎接数字时代,激活数据要素潜能,推进网络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。
易路人力资源科技高级副总裁李冰分享的主题为“人力资源全景数字化”,人力资源全景数字化的技术具有数字化融点和数字化技术两个方面的可能,而People+ Pro 全景数字化应用,通过360°人才画像,可以数字化团队管理信息,全面赋能经理与一线员工;通过柔性组织管理,可以满足企业多维/复合组织建设需求;通过培训发展,制定学习计划,提供最有价值的成长路径;通过人才保留与激励机制,可以平衡薪酬外部竞争力与内部公平性最优解。
飞书解决方案咨询总监魏铃洲带来了“数字化转型的效率杠杆——飞书·让一部分团队先飞起来”主题分享,数字化转型的关键是,探索企业数字化发展路径,保持对市场趋势的敏感度,对消费者的理解与互动,合适的时间提供合适的服务,线上+线下的全面覆盖,提升转化率。而数字化转型成功的关键因素,是要注意到数字化思维、准确的数据以及高效的数据通路。
Nutanix技术经理尹思杰分享的主题为“让云隐形,聚焦业务数字化转型”,包含了2020企业云指数报告的关键发现;疫后企业数字化转型的趋势和策略;单一平台,任意应用,任意云;Nutanix企业云架构驱动业务弹性的实践四部分内容。尹总分析了新冠疫情后企业数字化转型的三个重要趋势:打造数字化韧性成为主流、短期需求与长期目标相结合、深度数字化商业模式的兴起。针对三个趋势,尹总提出了三大新策略:打造数字化韧性;关注业务,探索数字化商业变现新模式以及建立未来数字基础架构,云化为中心。
上午的最后,是卓豪(中国)技术有限公司华北区技术总监陈磊带来的“企业服务管理创新实践”主题分享,陈总从信息化与数字化的区别谈起,指出数字化不仅是一项优势,还是一个漩涡,数字化转型的基础是全量全要素的连接和实时反馈,最终进化成一个“智能体”。企业实现数字化转型,会带来体验提升、效率提升和模式创新。
卓豪(中国)技术有限公司华北区技术总监陈磊
下午分享阶段开始,海康威视山东业务中心企事业解决方案总监赵帅分享的主题是“物信融合助力企业数字化转型”。赵总指出数字经济和数字化转型已经成为必然趋势,数字经济正成为全球产业变革和经济增长的重要驱动力,世界各主要国家都把数字化转型作为谋求国际竞争新优势的战略方向。通过分析海康威视对企业数字化建设路径,得出的经验是:积极践行自身数字化转型,推动产业数字化建设,包括产业数字化和数字产业化;要主动变革,推动自身产业数字化转型,支撑公司战略落地;要引进吸收,实现流程信息化全覆盖;要自主创新,匹配业务,实现企业劳动力有效管理,并且还要构建完整智能制造数字孪生,建设智能视频终端大规模定制新模式的智能工厂。
鸿翼软件山东办事处经理江从维分享的主题为“鸿翼——数据能力管理专家-中国ECM领导者”,江总展示了鸿翼ECM内容管理产品全景图,重点分析了企业网盘、文档云、文档一体化、以及知识管理。分开举出了制造业ISO质量体系文件管理和生物医药GMP质量体系文件管理两个实例。最后,江总进行了重点行业优秀案例分享,包括京东方、扬子江药业集团、长江电力,给与会嘉宾带来了参考。
来也科技高级咨询总监鄂攀分享的主题为“来也科技——助力企业实现智能时代的人机协同”,鄂总从机器人流程自动化(RPA)谈起,指出RPA的适用场景是数据量大、重复度高、规则明确、跨业务系统、高人力成本的业务场景。RPA最初由四大咨询公司向财务领域中引进,创建了高效的“财务机器人”进而迅速向其他行业领域扩展,助力不同企业的数字化转型,并且RPA数字员工,以人为本、人机协同,实现运营、人机协作和管理的一体化。
本次大会开启了联想集团全国城市点亮计划的第一站,来自联想集团IT高级总裁杨京海、联想DIBG智能制造行业专家周颖、联想DIBG解决方案中心首席架构师王涛、联想IOT山东区域经理张迎东三位大咖分别带来了“联想集团品牌及战略”、“智能制造行业联想认知及行业应用智能实践”、“全域数据采集实践”主题分享。联想从上世纪八十年代至今实现了信息化、数字化和智能化的三大转型。联想的新引擎——擎天-Optimus,“擎天”将实现内生外化、共享智能化,以客户为中心,建立客户直达模式;实现传统IT向新IT的转型;实现全价值链数字化以及构建生态圈。中国工业产值增量向高端制造转化,人力成本持续增加、产业结构升级共同作用下,制造业迫切需要智能制造手段来解决未来的经营挑战。联想3S战略,将助力智能制造,此战略基于新一代信息技术,贯穿设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节,具有信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等功能的先进制造过程、系统与模式的总称。
CIO分享环节,是由海尔智家CIO于吉花和赛轮集团信息中心IT部长李卓分别带来的“数字化转型中的CIO定位”和“‘橡链云’工业互联网平台赋能数字化转型升级”主题分享。于总的分享主要包括海尔智家简介、海尔智家数字化转型与实践和企业数字化转型的几点建议三大版块,海尔智家数字化转型“3+2”战略实现了— 从单品研发到场景研发,从To-B到ToB+ToC跨越以及从硬件研发到软硬一体化研发,实现了场景全命周期营可视。关于实现企业数字化转型的建议,于总指出,数字化转型的任务:体验为核心 ,价值链重构;数字化转型的路径:开放创新、新型能力建设;数字化转型的驱动要素:业务驱动,创造价值。丁部长的分享主要包括企业简介、行业分析及路线图、橡链云平台架构、橡链云实践应用、橡链云价值以及行业赋能推广六部分。橡链云能够使传统工厂快速接入,智能化改造后,与2012年数据对比,综合效能指标逐年改善;能够使新工厂快速推广复制。
最后是对话环节,主题为“山东企业数字化转型之路在何方”,由青岛中集冷藏产业基地CIO耿峰主持,海尔智家CIO于吉花、威高集团CIO何清刚、新奥燃气集团IT总监姚步春和邦德激光CIO韩镇泽为嘉宾。大家纷纷就各自企业的实例说明企业实现数字化转型的重要性。与会嘉宾指出,在今年的国新办举行第四届数字中国建设峰会新闻发布会上,国务院国资委科技创新和社会责任局局长苟坪表示,国资委着力推动国有企业数字化转型,下一步将组织实施国有企业数字化转型专项行动计划。但必须认清的是,中国企业的数字化转型仍面对诸多现实问题,因此要将数字化转型工作纳入企业核心战略、探索尝试混合云模式、推进行业数字化生态协同、制定企业数字化标准规范以及加大行业软件的开放力度,建立更加开放的行业生态。
一天,近八个小时的分享,为与会人员带来了一场绝佳的视听盛宴,但我们仍要深知企业数字化转型之路任重道远。未来已来,数字化的时代已经悄然拉开序幕,尽管数字化转型、工业互联网已是行业热词,但具体计划如何落地实施,数字化转型需要从哪些方面入手,很多企业领导者对此都是一片迷茫,数字化从业者们应立即行动起来,扎根企业勇于探索,在新的时代浪潮中踏浪前行!
感谢中望软件、正远软件、上海云轴、盈世科技、爱数软件、E签宝、翱众信息、每刻科技、申石软件、中交兴路、创新奇智、软通金谷、华住等合作伙伴对于本次大会的支持。
山东CIO联盟秘书处
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