2006年，网上招标采购成为新华制药的重头戏，仅通过新华药业网站就向外发布招标采购信息29条。9月，新华制药又搭建起了公司的采购招标网，公司的所有原辅料、包装材料、重要设备等将通过该网络平台进行招标比价采购，使采购过程更加公平、公开、公正，并有效降低采购成本。“现在国外9000万美元的业务量，都是通过这个平台实现贸易。”

        目前结合ERP的建设，新华制药的电子商务已经同企业内部资源管理有效整合了起来。吕修廷介绍：“新华制药内部的局域网将公司的供应部门、生产部门、财务部门、销售部门、计划调度部门、仓储运输部门用网络联系在一起，资源共享。计划调度部门根据销售部门的订单情况安排生产计划并组织生产，供应部门按照生产的需求及时采购原料，保证生产的正常运行。从而真正做到了按照市场经济规律，以销定产，极大地提高了公司资源利用率，避免了盲目生产造成的库存积压。”